打造“理想的”家园 (2006-05-25)

■ 施伟明 苏州新创建设发展有限公司 总经理访谈录

一、 现在业界普遍认为楼市在回暖，新盘也如雨后春笋般出现，作为苏州市开发企业中的佼佼者，您对06年苏州房地产市场的下一步走势，有何高见？

    我认为苏州市整体的房地产市场还是会比较平稳地向前发展，主要基于几点，首先从市场来说，苏州的房地产市场跟其他城市有所区别，国家要建设新农村，建设和谐社会，农田、耕地的保护更加严格，征地拆迁的问题会长期存在，制约大面积推出土地的因素较多；从需求来讲，苏州的城市化进程很快，使苏州的刚性需求每年都在增长，一方面土地的增量在减少，另一方面是人们对居住的需求，所以虽然目前市场是供稍大于求，但可能过几年供求关系会比较平衡。
    从政策来说，对苏州楼市还是有利的。相城区的房子为什么卖得比较好？关键是政府实施“东拓北进”战略，增加对北面的投入，比如火车站的改造，人民路、齐门路、广济路的北延，京沪高铁苏州站设在相城区等等。在城市化的进程中，会带来很多商机，带活一个区域的市场。
    我认为古城区的房产最大特点是土地的稀缺性，物以稀为贵，供求矛盾突出，市场会在相当长的一段时间内供求关系难打破，相城区是城市化进程中，政府投资带来的效应。新区、园区是招商引资大量的就业机遇，新苏州人带来的刚性需求，所以我觉得苏州楼市还是会稳步发展的。

二、 作为在百姓中拥有良好口碑，有影响力的开发企业，今年有什么样的计划呢？请您介绍一下。

    新创作为一个房地产开发企业，已经走过了十几年。我们把做好项目作为基点，满足人们的居住需要，获得市场信誉为目标，企业获得一定利润，并为社会作出贡献为己任。
    这两年，新创将精心打造苏州目前最大的房产项目——“理想城”，它的规划面积将近50万平方米。首先建筑形态、风格、项目功能的市场定位都会有所创新，满足人们对居住环境的不断需要。其次，我们对基地交通环境的大力改造，比如长江路现在是封闭的，通过努力希望使小区跟长江路的相应关系更加畅通。我们在小区内也做了好多配套，引入了具有影响力的办学单位，创立了外国语学校附属幼儿园，并使其具有社会的公益性。
    现在小区的停车和环境的结合是个很困难的问题，而这个问题在“理想城”，通过我们的努力和精心的规划建设使这一问题有所改进。 “理想城”的小区内是人车分流的，半地下式的停车，在景观空间上会有层次感。在小区东侧的道路景观设计上综合考虑了与长江路景观的协调关系，从而使人们从新区的北大门进入，就会感受到新区的环境有多么地美丽。
    现在“理想城”还没有开盘，我们相信会给苏州特别是新区的人们带来他们非常愿意接受的楼盘，在做好“理想城”的基础上，树立更好的企业形象，增强新创的市场竞争能力。同时，我们也会积极储备土地，为新创今后更长远的发展打下基础。

三、 面对市场的不断洗牌，您认为开发企业应该注重哪些方面才能在市场竞争中立于不败之地？作为连续被评为苏州市房地产开发综合实力20强和江苏省房地产50强企业的老总，您有什么感言？

    一个房地产开发企业的核心竞争力是能够把握企业发展的方向，迎合市场需求，具有市场品牌，并且还应有较强的融资能力。房地产企业是一个综合的管理型的企业，与社会各界都有广泛的联系，因此它必须有一个结实的社会基础。
另外，社会各界对开发企业的理解也很重要，需要依靠社会各界的支持才能得到发展。